………………■
提升經營競爭力首先要保證產品的質量，只有產品沒問題，才能有機會提升后續(xù)的競爭力。其次，服務方面，現(xiàn)在產品都是大同小異，你有的別人也有，要想提升競爭力就得在服務上做文章，客戶要求什么時候到貨，就一定要確保準時準點送到?？蛻舻募蛹毙枨螅惨朕k法盡所能去滿足。還要加強與客戶的多方面交流，維護好客情關系才能成為客戶的第一選擇。最后，還要注意細節(jié)。俗話說細節(jié)決定成敗，細節(jié)做到位了，給客戶以安心、舒服的合作體驗感，競爭力自然而然地就提升了！
——大客戶管理部 李楊猛
對于團購業(yè)務來說，做好配送服務是提升經營競爭力的重要方式。
接到客戶訂單后，要第一時間落實商品采購，并制定配送計劃，確保在要求的時間內完成配送服務。送到后，根據客戶要求將商品送到收貨地點指定位置，全部擺放整齊后讓收貨人簽收配送服務單。還要做好細節(jié)服務，提升客戶滿意度，從而提升經營競爭力。
——禹田經營部 逄金彪
市場經營部在招商、穩(wěn)商方面做出了一些規(guī)劃調整，首要任務是抓住商城空置房屋增收這個關鍵點。針對商城一樓空置區(qū)域，采取多點、多面招商，以商招商，局部營業(yè)房實施有效調整等方式招商；繼續(xù)深挖招商資源，引入有前景、有實力、有想法、有拼勁的新商戶繁榮市場，完善商城經營品類，持續(xù)打造專業(yè)市場集聚。同時從細節(jié)入手不斷提升服務質量，如：停車服務、冷暖空調服務等；及時解決商戶難題；做好相關線上線下營銷宣傳活動，拉動客流量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
——市場經營部 曲健偉
傳統(tǒng)商業(yè)之所以內卷嚴重，重點在于商品同質化嚴重，所有商品千篇一律，僅是價格和品牌的差異，性價比已激發(fā)不起消費者的購買欲望，導致忠誠粉絲進一步向互聯(lián)網商業(yè)轉移。商場經營部結合這些實際情況在招商規(guī)劃方面做出深度調整，轉型招商具備一定綜合實力且自帶客流的趨勢品類商戶，走出去動用所有資源進行招商，想盡辦法進行優(yōu)質供應商的引進與儲存。只有這樣才能徹底改變目前經營困境，提升在同行業(yè)的競爭力。同時，其他工作也要提升，比如營商環(huán)境的營造，營銷模式的創(chuàng)新等，栽下梧桐引鳳凰，只有把基礎工作做好，才能促進招商工作的順利開展，最終吸引優(yōu)質品類商戶的入駐，從而使商場競爭力得到進一步的提高。
——商場經營部 盧長卿
客流量下降是所有實體商超面臨的最大難題。
高新店消費群體大部分是周邊小區(qū)的居民且年齡相對偏高，消費品類主要以生活必需品和生鮮類產品為主。高新店實行了生鮮自采模式，從源頭采購，將生鮮商品的質量和價格牢牢把握在自己手中，做到同質量商品價格更低、同價格商品質量更高，逐漸摸索出了適合高新店的一套集探源、采購、銷售、配送一條龍的經營模式。有效提高了高新店的客流，同時也帶動了貨架商品的銷售。
提升經營競爭力，就是尋找自身的經營亮點，并且不斷地去提升、去突破，只有改變自己，不被周邊經營業(yè)態(tài)同質化，用改變和不同吸引顧客，做特色化、差異化經營，才能讓顧客對我們另眼相看。
——高新店 趙建寶
經營競爭力就是商品和服務的提升。
首先，超市賣場生鮮自營，堅持源頭采購，直接配送，直通上架。既保證了生鮮類商品的新鮮度和質量，也簡化了采購流程，降低了成本，這是提高商品競爭力關鍵。還要通過線下搞活動促銷和線上優(yōu)惠券購買等營銷活動擴大影響力，提高銷量，同時要及時關注商品的銷售情況，掌握第一手資料及時調整應對市場需求。其次，更重要的是為客戶提供良好的服務質量，積極主動溝通客戶，及時了解客戶的需求和愿望。維系良好的客情關系，通過高質量高效率的服務為客戶提供良好的購物體驗，努力創(chuàng)造供求方的雙贏。
——民生店 郭偉榮
優(yōu)質的商品是項目的核心競爭力，對于餐飲來說，要不斷推陳出新，根據顧客群體的消費需求“對癥下藥”，滿足大部分顧客的需求。服務是做好餐飲的基礎，要想提升經營競爭力就要不斷提高餐飲工作人員的業(yè)務素質和服務意識，通過一系列細節(jié)的服務，來提升顧客的就餐體驗，增加顧客的認可度和消費粘性。除此之外，還要結合外部環(huán)境、利用內部資源做好營銷宣傳工作，提高項目品牌影響力，增加知名度。同時，做好售后服務工作，通過消費者提的建議和反饋，來查漏補缺，提升顧客滿意度的同時，提升項目的經營能力。
——Free Land 遲超鵬
